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根據(jù)展會調(diào)查中心報道：39℅的參觀者在展覽會上逗留不足8小時，能否在盡量短的時間內(nèi)獲取盡量多的有效信息，決定著參觀展覽的效果。而以下一些技巧也許能助您更有效地參觀展覽。1、弄清楚參觀的目的。2、列出準(zhǔn)備參觀的廠商清單，將其分成兩部分，一個是“必須參觀”的，另一個是“要參觀”的

中國加入世界貿(mào)易組織已經(jīng)五周年。伴隨著中國入世，中國的企業(yè)開始越來越多的走出國門，到海外參展、開廠、做生意，琢磨著怎么從老外的兜里掏出更多的錢。海外參展是出國做生意的第一步，目的是在人家門里來個自我介紹，先聲奪人，為日后的買賣打下個好基礎(chǔ)。在海外如何參展、辦展？參展、辦展有哪些竅門、步驟和注意事項？

無論是實力雄厚的跨國公司，還是開業(yè)不久的地方小企業(yè)，展覽會都能夠為之提供均等的市場機會，使其能夠在自己設(shè)計和布置的空間里，與成百上千，也許是上萬的用戶進(jìn)行面對面交談，并在不足一周的時間里找到比所有銷售人員在外奔波一年還要多的銷售線索。盡管如此，還是有無數(shù)的參展商收效不大，甚至是一無所獲。為什么會這樣

信息對于企業(yè)具有重要的戰(zhàn)略地位。怎樣能夠降低收集信息給企業(yè)帶來的交易成本，而使所得收益達(dá)到最大？怎樣能夠搭建一個理想的信息集散平臺，進(jìn)而促進(jìn)信息傳遞的透明度和高效率？這些問題都是企業(yè)家們長期以來冥思苦想的課題。會展業(yè)的悄然升起似乎給我們帶來了新的希望，至少它也為我們引領(lǐng)了一條新的道路。我國會

現(xiàn)在，隨著會展業(yè)的發(fā)展，會展經(jīng)濟的繁榮，隨之產(chǎn)生了許多相關(guān)的問題。其中之一就是我國參展企業(yè)普遍不重視的知識產(chǎn)權(quán)問題。那么，在會展中會涉及到那些知識產(chǎn)權(quán)問題呢？下面簡要介紹一下。 一、會展中的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題 1．展會侵權(quán) 定位、內(nèi)容、市場、題目完全一致的展會全國泛

客戶資源是一個積累的過程.但從目前的情況來看,很多會展公司在組織企業(yè)參加會展時,根本沒有建立專業(yè)觀眾數(shù)據(jù)庫,沒有大批購買方的入場,這樣的展會對于企業(yè)來說是沒有吸引力的。 作為一家企業(yè)，必須把"展覽"作為產(chǎn)品來經(jīng)營,無論是滿足各方面需求,還是企業(yè)自身發(fā)展,參展前必須進(jìn)行前期策劃和調(diào)查,

根據(jù)商務(wù)交流舉行的地點的不同，可以將它分為客座交流、主座交流、客主座輪流交流以及第三地點交流。客座交流，即在交流對手所在地進(jìn)行的交流。主座交流，即在我方所在地進(jìn)行的交流。客主座輪流交流，即在交流雙方所在地輪流進(jìn)行的交流。第三地點交流，即在不屬于交流雙方任何一方的地點所進(jìn)行的交流。以上四種交流

會展業(yè)的發(fā)展，不能照搬，要植根于現(xiàn)實經(jīng)濟需要，不斷的創(chuàng)新。在我國，大多是企業(yè)還未將會展作為產(chǎn)品推銷或爭取訂單的最佳場合，會展還沒能成為供需雙方交流的最佳場合。所以類似德國等西方國家的行業(yè)會展，在我國的成功率并不高。目前，需要針對現(xiàn)實行情，確定新的會展主題。 招商會展是一個不錯的選題。當(dāng)前

??????隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國有出口能力的廠家積極地參加國內(nèi)外的展覽以拓展業(yè)務(wù)。但盡管中國產(chǎn)品一向以價廉物美著稱，但不能否認(rèn)在整體形象上仍上不了檔次。許多廠家已注意到這一點亦迫切地感到確實需要改變這一局面。可除了在產(chǎn)品的設(shè)計和裝璜包裝上下工夫外，許多廠家忽略了參展時展位的裝飾也會對產(chǎn)品形象

之所以成熟參展商能夠擁有企業(yè)參展的準(zhǔn)確定位的能力，是因為他們對展覽會的價值具有幾乎一致的價值觀，我們通過調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對展覽會價值認(rèn)知主要集中在“信息傳播價值”、“第三方認(rèn)證價值”、“體驗價值”、“理念價值”、“精神領(lǐng)袖價值”等五個方面。所謂展覽會的信息傳播價值，指的是展覽會具有快速反饋

對展會營銷策劃，企業(yè)中一般存在著兩種截然不同的觀點與做法：有的企業(yè)，包括國內(nèi)知名的大型企業(yè)，仍無法脫離粗放式的營銷管理，常常倉促應(yīng)戰(zhàn)，展會營銷工作缺乏針對性目的，策劃組織尚停留在模仿階段，缺乏對自身品牌獨特風(fēng)格、獨特銷售方式等的深入研發(fā)與創(chuàng)新；另一類企業(yè)則在展會參加前比較早的時間內(nèi)就制定了嚴(yán)密，甚至

服飾品牌展示會是品牌形象推廣、品牌風(fēng)格展示、品牌價值體現(xiàn)、品牌品味內(nèi)涵張揚、品牌經(jīng)營意識傳播、品牌經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)擴張，提高品牌的知名度、美譽度，打造強勢品牌的最佳平臺。這是眾多品牌參展成功者的共識。參展的價值，從每次的展覽會、展示會、博覽會、交易會現(xiàn)場的那種人潮涌動，參展商、經(jīng)銷商絡(luò)繹不絕的熱鬧場

設(shè)計部分 1、 項目經(jīng)理與客戶溝通，聽取客戶設(shè)計意見，加以設(shè)計師的創(chuàng)作思路出設(shè)計圖 2、 根據(jù)客戶意見進(jìn)行改圖直至客戶滿意 3、 設(shè)計圖紙確定后交與工程部 工程制作部分1、 主體結(jié)構(gòu)制作，由公司生產(chǎn)工場完成。不進(jìn)行工程轉(zhuǎn)包 2、 工程中外發(fā)部分（如玻璃、霓虹燈等），

會展業(yè)的服務(wù)工作好壞與否是辦好展會至關(guān)重要的條件之一，規(guī)范化的會展業(yè)服務(wù)工作的進(jìn)一步強化，有利于會展業(yè)的健康發(fā)展。 轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念強化會展業(yè)的服務(wù)功能，首先應(yīng)該是主辦單位、承辦單位管理者經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)化。應(yīng)該加快改變目前的“重招商、輕服務(wù)”的現(xiàn)象。展會的主要管理者應(yīng)放棄急功近利的思想，把會展服務(wù)工作

每年的房交會都將掀起一股房產(chǎn)熱潮，因為它不僅是開發(fā)商和購房者的盛大節(jié)日，更是一場博弈之戰(zhàn)。是開發(fā)商之間的博弈，是開發(fā)商與購房者之間的博弈，也是購房者們自身心理的博弈。本屆房交會上有近70家房企參展，加上其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)共150家企業(yè)參展。大量樓盤信息的集中展示，可以讓購房者進(jìn)行充分比較選擇，買房

有人認(rèn)為，西歐目前經(jīng)濟衰退為會展業(yè)的發(fā)展提供了一個很好的機遇，此時會展的重要作用將會凸顯出來。但是我不認(rèn)為這種看法是正確的。因為對于參展商來說，在經(jīng)濟衰退的情況下，對現(xiàn)金和時間的把握將會更仔細(xì)。 現(xiàn)在“9．11”的影響還在繼續(xù)，隨著股價的下跌，經(jīng)濟大不如前，上市公司將把更多的精力花費在短

在2005年底國際展覽局批準(zhǔn)中國2010年上海世博會注冊報告之后，上海世博會組織者通過外交渠道向潛在官方參展者發(fā)出正式邀請，包括主權(quán)國家和政府間組織，從而開始2010年上海世博會的招展工作。與此同時，非政府組織、非盈利組織和企業(yè)等非官方參展者將得到組織者的直接邀請。值得一提的是，盡管企業(yè)都是非官方參

從德國、英國等展覽大國的情況看，行業(yè)協(xié)會的力量是強大的，如英國的展覽組織、展館場地利用、配套、服務(wù)公司等都有自己的行業(yè)協(xié)會，這些協(xié)會明確界定會員的行為規(guī)范。與上述展覽大國形成鮮明對照的是，中國全國性的展覽業(yè)協(xié)會沒有建立，許多地方性協(xié)會雖然已經(jīng)建立，但有些協(xié)會并未發(fā)揮應(yīng)有的職能；現(xiàn)有的展覽政策

所謂會展，即會議展覽的簡稱，是一種旨在促進(jìn)營銷的活動，其形式可以是展示會、交易會、展覽會或商業(yè)市場，其主要目的在于宣傳競爭和互補賣方的有關(guān)信息并展示其產(chǎn)品和服務(wù)，這些賣主租用了聚集在某幢建筑物中或有限場地上分配劃界的區(qū)域或攤位，其觀眾包括經(jīng)選擇的部分顧客、可能的買主、決策影響者和中間商。隨著

保持參展商的忠誠度，讓他們每年能持續(xù)的參展中國中部。其中主要的原則是使我們節(jié)省很多的費用，我們有過這樣的調(diào)查，如果我們保持一個參展商只需要一美元的話，那么我們開發(fā)一個新的參展商或使已離開的參展商回來就需要5個美元，所以使參展商滿意，不僅節(jié)省我們的費用，同時也是一個明智的舉措。參展商大致分為兩